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Management Acte 2: Savoir faire
Féliciter
Je prépare les points clés
Avant l’entretien:
rédigez vos félicitations uniquement (aucun
point de progrès : c’est un autre entretien !)
Pendant l’entretien:
présentez d’emblée vos félicitations et
remerciez votre collaborateur. Notez quels sont les points que
vous pourriez répliquer au niveau de d’équipe
Après l’entretien:
accordez-vous sur qui dit quoi à l’équipe
Action :
Provoquez un entretien de félicitation:
•
A la fin de chaque cycle
•
Quand un objectif marquant est atteint
•
A tout instant, même pour des réussites mineures: on parle
alors de félicitations minute
Contexte, objectifs, faits résultats
Les facteurs clés de succès
Les bonnes pratiques applicables à l’équipe
